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【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉做配送業務,一天流水竟然只有20塊?
楊浩宏,14年投身互聯網OTO行業,從百度外賣起步,從普通的銷售經理做到城市負責人。積累客戶資源后,開始轉站餐廳供應鏈服務。剛開始做業務,一天的流水只有20塊,是什么支撐了他繼續做下去并持續發展呢? 職業經理人出身的楊浩宏,14年投身互聯網OTO行業,從百度外賣起步,一個月的時間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識,開始做銷售主管,負責太原一半的市場。獲得優異的成績之后,
【觀麥案例】襄陽御龍:強敵重兵壓境,中小配送企業如何另辟出路?
襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人,楊浩然打小就具備了經商頭腦。家里經營的是水果店,在父母經營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學習水果的儲存銷售經驗,另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業務。他發現,目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配
友佳配送 友佳配送自2016年成立以來,迅速抓住政策下的機遇,開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發展比較快速,不到一年時間實現單品類月流水200萬,在“生鮮雞”行業**了一定的市場份額。 順應政策,抓住機遇 在禽流感肆虐的當今社會,2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個全市禁售活禽的城市。 如今走進農貿
筆者在很多人比較羨慕的外資企業從管理培訓生一直做到大區經理,一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業,于是開始了混跡于農產品B2B+O2O,連鎖生鮮實體店,社區生鮮O2O,農產品流通SAAS平臺等各類商業模式探索的漫漫農業旅程,幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損,而我所在的公司花掉了數千萬的銀子,經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章? 經常有在其他行業賺了些錢的朋友
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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