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【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發,幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發霉大米、腐爛蔬菜、變質肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認知。而這些事件的背后直接反映出國內幼兒園食材管理規范的欠缺,食材把控
前文摘要:近年來,國內餐飲業食品安全問題頻發,民眾對食品安全問題越發看重。在這種大環境下的餐飲人,正面臨著客戶需求較加嚴格,利潤越來越薄的處境,急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業大佬資源整合的風口,鑒于目前國內餐飲供應鏈的現狀,許多已經具有相當規模的連鎖企業較是轉變競爭策略,自建供應鏈以抓住快速發展的契機。 自2014年以來,我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國
近幾年,面對快速增長的空間和食品安全的困局,傳統生鮮配送毫無懸念成為產業融合升級的下一個主攻戰場。在這場無聲的廝殺中,柳州騰建商貿公司和蕓眾速能服務有限責任公司為了占據柳州食配市場的**,推動公司配送業務的創新和轉型,選擇優勢互補,強強聯合,從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態直面機遇和挑戰,將在三年內成為柳州生鮮配送的行業**。 創辦初期 林劍林總進入生鮮配送行業是出于一個偶然的機會。201
云南良禾農業科技有限公司曾總不走尋常路,除了提供生鮮配送的服務外,還新成立快道供應鏈管理有限公司,加快部署生鮮供應鏈**,優化生鮮產品的供給結構,逐步減輕聯盟組織間合作伙伴的成本壓力,從而促進云南昆明生鮮配送行業的發展,爭做云南昆明億元配送成員。 請觀看采訪視頻 2019年,生鮮配送企業戰略布局的輪廓逐漸顯現,渠道端正通過供應鏈的延伸和數據閉環的構建,對上游生產端發起了“總攻”,云南良禾農業科技有
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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