「觀麥」菜到家：我們會堅持小而美的模式，一直盈利下去

時間：2019-05-24

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥深度】10000億市場的餐飲供應鏈破局之路在哪？
前文摘要：近年來，國內餐飲業(yè)食品安全問題頻發(fā)，民眾對食品安全問題越發(fā)看重。在這種大環(huán)境下的餐飲人，正面臨著客戶需求較加嚴格，利潤越來越薄的處境，急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業(yè)大佬資源整合的風口，鑒于目前國內餐飲供應鏈的現狀，許多已經具有相當規(guī)模的連鎖企業(yè)較是轉變競爭策略，自建供應鏈以抓住快速發(fā)展的契機。自2014年以來，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國
【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送，今年欲達1億銷售額
前言：金島**是一家大型的服裝貿易公司，年銷售額達10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準時機，迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送，經過兩年多的發(fā)展，南京美尚實現年銷售額6000萬元。請觀看采訪視頻 1、王總您好，請您簡單的介紹下自己和公司？大家好，我叫王健，是南京美尚農業(yè)發(fā)展有限公司的聯合創(chuàng)始人以及公司的負責人。南京美尚農業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿
觀麥：生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應該怎么做？
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目，互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務發(fā)展起來。 B端為主，C端為輔觀麥一直服務的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到，想要把C端業(yè)務作為B端業(yè)務的補充，將公司的資源較大化的利用起來，增加利潤。這樣的企業(yè)也越來越多。想要拓展C端業(yè)務主要有以下幾個原因： 1、有C端資源：很多生鮮配
【觀麥案例】青禾田園胡紅：電氣工程到生鮮配送華麗轉身的秘訣
摘要：青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司，通過引進觀麥系統、設置合理的組織結構、嚴格把控食品安全，不斷打造自己的品牌等一系列舉措，在短短的一年時間里就**了日流水4萬的良好成績。四川青禾田園農產品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司，在短短的一年時間里，青禾田園已經發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務中心，日流水4萬，經營的產品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調味品