智能工廠規劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

時間：2020-12-19

作者：廣東精工智能系統有限公司

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詞條說明
小家電行業智能工廠規劃案例——小熊電器
1公司介紹小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創造者，以萌家電為定位，堅持以用戶為中心，以產品為**，形成了完備的研發、生產與銷售體系。**品類酸奶機、電燉盅、養生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機等長期占據市場重要地位，先后斬獲300多項國家**，**小家電行業的產品創新。 2輔導項目新工廠規劃 3項目內容新工廠離現工廠約2KM，本次新工廠規劃項目共涉及三棟五層生產廠房，共計66000㎡
企業進行智能工廠規劃過程中的困難和阻礙
撰寫 | 精工智能智能工廠規劃是智能工廠建設的重要基礎，在項目進行過程中，企業難免會遇到各種困難和阻礙，為減少企業的疑慮和擔憂，精工智能針對部分常見的困難和阻礙，給出了一些相應的防范措施或解決方案，以確保智能工廠建設項目的有序進行。一、智能工廠規劃**如何體現一個智能工廠規劃項目的投入從幾十萬到上百萬不等（投入與項目規模大小有關），它的**究竟體現在哪里是企業尤為重視的問題，通過精工智能輔導
新工廠建設中的坑坑洼洼由工廠規劃來填
撰寫：精工智能新工廠建設中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經的你遇到過幾條？一、沒有規劃意識，導致工廠規劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍首，這也是企業面對的一大硬傷。二、有意識沒經驗，企業工廠規劃過程中，人人參與、人人提意見，導致每個部門只是關注自己專業，最后意見不一致，反而適得其反。三、有經驗沒創新，好多企業有建廠經驗，但每次建廠都是一次實驗，導致廠房建設成本**出預
新工廠規劃的項目調研
在進行新工廠規劃解決方案的制定前，精工智能的規劃老師都會進行深度的項目調研，許多企業都會疑惑，我們的規劃老師在對企業產品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調研把情況都摸透摸熟的？今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規劃項目調研的主要內容：一、項目基礎資料收集分析對企業概況和生產產品進行詳細的了解，包括運營數據的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產中的各種數據，測算產線的生產節拍等，資料