汽車零配件企業的智能工廠規劃

時間：2020-11-02作者：廣東精工智能系統有限公司瀏覽：60

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  詞條說明

• 事前規劃對智能工廠建設的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進行智能工廠建設時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產線的布局與廠房柱網設置相沖突； 3、層高不足，設備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設備； 5、…… 這一系列問題的出現主要是因為企業在智能工廠建設時沒有進行事前的工廠規劃，而是選擇先建設后規劃，從而產生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設的有序進行。精工智能認為，

• 精工智能服務企業亮相2020世界智能制造大會

  2020世界智能制造大會于昨日在南京**博覽會議中心正式開幕，此乃“智造”界的一大盛事，精工智能因正在參加中國互聯網大會而未能到達現場親眼見證，但也收看了此次直播，與眾多業界大咖相聚“云上”，共話智能制造。 在云展會巡館環節中，大會重點展示埃斯頓、富強科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業，其中小米、海爾均與精工智能有過智能工廠規劃的合作，是精工智能服務企業

• 精益規劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規劃領域，成立至今已為上百家企業成功服務，在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。 原則一：統一原則 企業在進行精益規劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”，**統一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好，作業容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數。所

• 新工廠規劃的項目調研

  在進行新工廠規劃解決方案的制定前，精工智能的規劃老師都會進行深度的項目調研，許多企業都會疑惑，我們的規劃老師在對企業產品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規劃項目調研的主要內容： 一、項目基礎資料收集分析 對企業概況和生產產品進行詳細的了解，包括運營數據的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產中的各種數據，測算產線的生產節拍等，資料