長清區《年度目標體系構建與業績管控》大講堂如期舉行

時間：2019-12-20

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
企業一把手應該集權還是放權？
? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權一直是企業熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權，這是管理的進步，也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點，但是經營者一定要要記得賦能和放權是管理和經營的一面而不是全部。而如何賦能和放權，甚至是選擇放權還是集權，都應該根據行業特點及企業自身特點
《年終人才盤點與薪酬激勵設計》 ——求是達明第22期公益講堂圓滿結束
2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業賦能服務聯盟會長單位——求是達明咨詢，聯合濟南基金大廈、正企通、燕園企業家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設計】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請20家企業；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業家和管理者學習成長的腳步,不到14點，就已經高朋滿座！本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達明咨詢總經理、績效薪酬機制設計*、山東省工信廳
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業績的時候，已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作？每周業務人員需要的重點支持是什么？如
求是達明與XHYY達成“年度顧問服務”合作
? ? ? ?XHYY專業從事葡萄糖酸鹽全線產品的研發、生產和銷售，20年來始終秉承“以誠信待客戶、以質量贏市場”，已通過GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項認證，目前是國內種類比較全面、產能較大的葡萄糖酸鹽系列產品生產企業。? ? ? ?早在2020年12月，雙方就達成“考核激勵機制構建”合作