企業管理咨詢公司如何服務客戶

時間：2018-08-14

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的？
正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的？對許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻**獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的表現。 ● 你如此了解你的團隊成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為：團隊精神、統合綜效合作、結果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協議。這樣一來，你預先阻止
看不到大廠的車尾燈，中小企業如何布局人才
一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國立大學的應屆畢業生加入其團隊，經過一個半小時的溝通，動之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。現如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場布下天羅地網，所有重點大學、科技大學的人才被悉數納入網中，就連僅是具備發展潛力、**會培養的次級人才都不放過。你認為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業，在高度競爭的人才市場中，還能有什么作為？難道要
企業管理咨詢公司如何服務客戶
企業管理咨詢公司是現在世界上發展的比較快的一個行業，說起咨詢大家都不會感到陌生?，F在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問，它們到底是如何為客戶服務的呢？企業管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的，只有落到實處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個例子：廣州正睿企業管理咨詢有限公司
正睿咨詢：不同類型的制造型企業，數字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業，如何做到智慧制造實現數字化轉型？我們依據制造型企業的不同特性，將企業分為三種類型，以下為三種制造型企業類型的定義及數字化轉型的方式建議：（1）**制造體系型企業面對企業型客戶（toB），產品同質化高，且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數字化、智慧化等方式，完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數據，達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業等。**制造體系的轉型方式