詞條
詞條說明
一、什么是績效管理? 績效管理是一種人力資源管理方法,旨在發(fā)揮每個員工的能力和積極性,實現團隊和公司的目標。 在績效管理中,上司根據實際行動結果給予反饋和輔導,與下屬一起思考“如何實現目標”。 上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動,以提高認識,引導下屬提高能力和積極性。 另一方面,下屬必須了解“為了實現目標應該做什么”,并通過獨立地反復試驗不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個
質量對公司的影響是多方面的:如從生產力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外,質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。?1. 影響公司的生產力 質量差會使公司在生產力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件,設備就會出現故障。低質量的零件會導致機械故障,以及工作放緩甚至停工,進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊,當得知這是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代,中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展,經過了30余年的發(fā)展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創(chuàng)造中國經濟很高的制造行業(yè),正睿咨詢集團研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團無疑,正睿集團的金濤教
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
手 機: 18022328442
微 信: 18022328442
地 址: 廣東廣州廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(**)中洲中心北塔20樓
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