【觀麥案例】五仁集團如何實現從連鎖餐飲到一體化智能供應鏈轉變

時間：2019-05-30作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：144

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• 【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？

  2019年是社區生鮮新零售風起云涌的一年。 這一年，離消費者較近、服務較為便利的生鮮零售賽道正在展開激烈的競爭，各路創業企業和資本紛紛涌入高度非標準化、電商不易滲透的生鮮領域。過去傳統大型超市、大賣場覆蓋小區的密度有限，居民離家五百米至一千米范圍內買不到生鮮產品的區域可稱為“食品荒漠”，因此貼近消費者日常生活聚居圈、專為生鮮品類提供便利性的零售形態較具有新生命力。 而社區生鮮門店、門店到家、前置倉

• 【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展

  游子返鄉創業只為夢想 懷揣著對農業的夢想，高偉于2001年踏入了山西農業大學，開始了7年的學農生涯。獲得了食品科學與工程學士學位和農產品加工與貯藏碩士學位。 2011年，高偉進入北京普贊生物技術有限公司，負責組建產品部，主要從事食品非法添加劑、農藥殘留、獸藥殘留以及抗生素殘留等有關的食品安全檢測工作和檢測技術的推廣與培訓工作。在實際工作當中，他獨立發明了家用型食品安全快速檢測箱。 在北京期間，高偉

• 觀麥：【農配100人】他以200塊創業，如今產品暢銷海內外

  年輕人進入送菜行業，往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實，中國農副產品配送行業至今已有32年歷史。這個行業的人一直很低調，較少被外界所知。他們中間既有大學生，也有公務員，乃至市長。 為此，觀麥推出【中國農配100人】系列文章，梳理這個行業的100位重要人物，看看他們如何把送菜做成一件“很牛逼”的事情。 微信圖片_20180829114144 1963年的一天，崔俊良出生在樂陵市

• 觀麥：【生鮮CEO專訪】整合全球20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

  前言：太原鴻新成立于2009年，是集種植、批發、零售、自營生鮮門店一體的山西省農業**企業。通過整合**20多個國家的生鮮水果，目前實現年銷售額3個多億人民幣。太原鴻新并沒有滿足現狀，在互聯網+時代，緊跟時代步伐，迅速引入IT管理系統。在IT系統的幫助下，降低人力成本、有效控制損耗，使企業管理較方便、較快捷。 1，趙總您好，請您介紹一下您和您的企業 大家好！我是趙雪峰，我是太原鴻新農產品有限公司的