【觀麥CEO專訪】六十六年老企業，初入配送小試牛刀

時間：2019-05-07作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：134

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• 【生鮮CEO】對壘“巨無霸”，看“小而美”菜到家如何用優質服務拼殺出配送血路

  深圳市菜到家農業科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準定位中**連鎖餐飲企業，以優質的服務在配送的細分領域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地！ 我是深圳市菜到家農業科技有限公司的總經理肖文金, 在生鮮配送行業摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*

• 觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領愛希望實現三年8億？

  前言：張總03年在法國學習回來后，就投身于農業和餐飲行業當中，目前實現日供餐20**。為了讓種植、養殖和餐飲之間能較好地銜接起來，在2016年成立了愛希望農業科技有限公司，在短短的兩年時間里，公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中，愛希望的營業額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。 我姓張，叫張濤，03年我從法國學酒店管理畢業，之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養餐有限公司，開創了昆明省學生集體化供

• 【觀麥案例】廣西致善：只有用系統補齊短板才能更好的發展

  前言：廣西致善餐飲管理有限公司（廣西賀州市正豐現代農業股份有限公司下屬子公司）主營業務：生鮮集成供應：團餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業等。團隊經歷15年餐飲運營經驗積累，在眾多餐飲*、營養*、食品加工*等反復論證的基礎上，以*廚房為依托，公司定義為生鮮集成供應商，設計出“多對一，一對多”的商業模式（“多對一”是指聯結多個上游供應商，對生食材進行集成；“一對多”是指為多個終端配送物資、

• 【觀麥案例】周政忠：從獨自創業到回歸家族企業，誓要在食配行業

  摘要：畢業之后的周政忠像大多數懷揣著創業夢想的年輕人一樣，在廣東珠三角地區開始了自己的創業之路，2014年前后，生鮮行業掀起了一場生鮮創業高潮，大大小小的互聯網賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個機會創辦了自己的互聯網賣菜公司，進行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送，而是回到家里的企業工作，因為賠錢了呀！”周政忠笑著說道。 創業受挫 2014年，畢業之后的周政忠像大多數懷揣著創業夢想的年輕人