人才盤點與員工職業發展規劃

時間：2022-08-19

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
當“數字經營”遇上“阿米巴”
隨著社會進步與經濟發展，民營企業必將面臨較加多變的市場環境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟南及周邊地區的企業家、管理層精英較好的實現經營理念與經營機制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎上，將企業打造成為“人人參與經營的幸福企業”。做為老板或者高管是否感到企業經營不易、自己也身心疲憊，企業也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達明經過多年對企業落地實施的經驗，總結了如下幾方面的問題： 1、產品利
用數字引導經營，陪你渡過難關
——“不好意思啊，也沒給你們帶點禮物。”臨別時陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領大家經營好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達明李老師笑著回答說。 ——“是是，我們努力把每個月的核算表都干成正數！”陳總激情十足，信心滿滿。這是2018年9月底求是達明項目組離開JY公司時的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行，共創共贏” 一直是求是達明秉持的咨詢理念，所以求是達服務過的許多客戶都會成為我們很好的
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業績的時候，已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作？每周業務人員需要的重點支持是什么？如
喜報！求是達明咨詢獲評工信部中小企業志愿服務工作站
近日，工業和信息化部中小企業發展促進中心發文公布*三批中小企業志愿服務*和工作站名單，山東求是達明企業管理咨詢有限公司被認定為中小企業志愿服務工作站。求是達明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發適合中國本土企業的“考核激勵機制”與“運營管控模式”，創立了 “數字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業單位1000余家。