LWNY產業鏈縱向一體化核算體系構建項目啟動

時間：2019-01-03

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
用平衡計分卡幫助員工成長
? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學習與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構，這個層面的結果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架，是他們****成果的“動因”。傳統的財務管理視角中，人工成本、系統和業務流程的投資會計入費用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續獲利的能力。如果企業想要實現長
董乃鋒先生受邀在日照市創新發展大講堂培訓班做戰略主題分享
? ? ? ?為推動日照市企業創新發展，加快企業現代化管理步伐，2021年12月22日，由日照市工業和信息化局主辦的“2021*七期創新發展大講堂培訓班”在日照市創業創新孵化服務中心順利開班。全市骨干國營企業、民營企業、高成長性中小企業董事長或總經理以及新生代民營企業家共80余人參加了本次培訓。日照市工信局二級調研員陳同波出席開班儀式并講話，日照市創業創新孵
滕州市《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》大講堂圓滿結束
2019年10月25日，山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業局指派，應滕州市工信局及滕州市中小企業服務中心委托，親臨滕州，進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓，本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業文化內涵的同時，為企業科學、合理的構建2020年度目標體系！培訓現場共有100余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加，培訓現場座無虛席。原定于9點正式開課的分享活動，
《基于戰略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達成績效管理的目標，反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰略