美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備

時間：2022-01-14

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉美業管理：美容院門店銷售完不成業績竟是排班出了問題
很多店業績最后沒能**完成，多數原因只是一個月當中的某幾天不好，或者說某幾個班不好導致的。因此，抓好每一個班，每一個時段，對于營業額的整體達成是何等重要，而這都將會影響企業較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時，王XX常會遇到這個問題，就是總有少數班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓，或者是主力員工請假，結果
美容新店這四類卡項要提前設計
很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單，無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
美克拉系統：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用
美克拉：美容院要想生意好，品項規劃需要按照這三點來做
美克拉，美容院管理系統，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務一樣。所以，任何一家門店在做規劃時，品類結構一定要能夠適應門店現有的客戶群體，再結合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優化升級。01如何規劃品類結構很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導致項目