美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實

時間：2022-01-14

作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術有限公司

詞條
詞條說明
美克拉—美業(yè)門店管理：標準的美容院每日營業(yè)流程
01 每日營業(yè)前工作流程1．打開店內所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1．顧客來至店內，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內線請服
為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(二)
“豆?jié){邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個早餐店的老板，你往下怎么干，怎么掙錢？針對這個豆?jié){邏輯，還可以采取哪些營銷方式？在這里，歸納了以下十種：1、首先豆?jié){全年100元活動。有沒有顧客全年365天都去只拿豆?jié){的？連20%都不到。你賠嗎？就算20%，顧客全年都去買。除了這100元。在這個顧客身上賠了多少錢呢？265塊錢對不對？10人里邊有這么一個人到兩個人，你才賠了是520元。這520元能不能在其余
美克拉：美容院如何選擇新項目并做好品項管理
想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉；因為美業(yè)的運營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個時候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因為當你把時間耗在不斷摸索的路程上時，別人早都到達終點了。今天，美克拉來給你們講一講品項規(guī)劃定位和選擇問題。圖表
美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發(fā)。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用