美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

時間：2022-01-14作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：220

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  詞條說明

• 為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(一)

  “豆漿邏輯”是啥？先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里？一家早餐店推出了一個活動，六十八元享受店內全年三百六十五天，每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點兒包子，油條什么的。對不？老板一年不僅收了幾千個六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不

• 美克拉：美容院要想生意好，品項規劃需要按照這三點來做

  美克拉，美容院管理系統，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務一樣。所以，任何一家門店在做規劃時，品類結構一定要能夠適應門店現有的客戶群體，再結合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優化升級。01如何規劃品類結構很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導致項目

• 美克拉門店管理：美容院10個常見管理問題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時做護理、店內客戶管理制度不明確、沒預約客戶突然到來、店內服務大眾化，沒有個性化服務標準和流程等問題應該怎么辦？下面美克拉-美業系統為大家整理了美容院10個常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時做護理，降低產品效果使顧客不滿意導致客戶流失。解決方案：建議執行顧客護理考勤管理制度1、可以執行月護理考勤制度或2個月護理考勤制(4次或8次)2、按月護理4次的客戶將獎勵服

• 美克拉：美容院營銷的五大注意事項

  建立服務、情感品牌文化。美容院已經不說賣的是產品，而是服務以及品牌文化，可見現在美容市場競爭的不僅僅是物質方面，較重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務、品牌文化，可以讓消費者覺得美容院并不是賣產品、項目的，而是為了呵護她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項目、產品的人性化。什么樣的產品適合什么樣的人群，什么樣的項目是有效果的?店長在引進產品、項目、儀器的時候必須認真考慮這些，美容師在給顧客推薦