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詞條說明
6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了,這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風(fēng)味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由,有三個(gè)流行的說法: 一說是據(jù)民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗?!庇捎诠啡鉁?zé)幔咨匣穑闹潦恰瓣枤狻陛^盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
如何成為變革的引導(dǎo)者? 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心在講課的時(shí)候曾經(jīng)提到過:管理層在21世紀(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)是組織要成為變革的引導(dǎo)者。變革的引導(dǎo)者視變革為機(jī)會(huì)。他們主動(dòng)尋找變革,知道如何發(fā)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)淖兏锪紮C(jī),了解如何在組織內(nèi)部和外部發(fā)揮變革的作用。 因此,我們需要:(變革的引導(dǎo)者*的三項(xiàng)條件): 1.創(chuàng)造未來的原則; 2.系統(tǒng)化的、尋求和預(yù)見變革的方法; 3.在變革與連續(xù)性之間達(dá)成平衡的原則。 現(xiàn)在
德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長處 一個(gè)管理者如果僅能見人之短而不能識人之長,因此就會(huì)刻意地去回避缺點(diǎn),而不考慮如何發(fā)揮他們的長處,則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至?xí)e人的長處當(dāng)成對自己的一種威脅??墒菑膩頉]有哪一位管理者因?yàn)槠湎聦俟ぷ鞣Q職有效而使自己受到了傷害。美國鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內(nèi)基的墓志銘上的一句話可以說是再好不過的注解了:“這里躺著的人,懂得如何使能力比自己強(qiáng)的人來為他工作。”當(dāng)然,
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎(chǔ)
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎(chǔ) 四月十九日,中原地區(qū)首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦,我們即將在6.21-22日進(jìn)行我們德魯克的開班: 課程時(shí)間: 2014年6月21-22日 ? 2天(14小時(shí)) 上課地點(diǎn): 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團(tuán)西座12樓 聯(lián)系電話:0371-53789746 手機(jī):15333805025 聯(lián)系人:王老師 http://drucker.
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
聯(lián)系人: 王老師
電 話: 0371-53789746
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地 址: 河南鄭州中原區(qū)河南省鄭州市中原西路鄭煤集團(tuán)西座12樓
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清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)學(xué)習(xí)班
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