瑪爾思每日分享--**團隊抓落實的高效機制

時間：2020-12-15

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
如何做好企業管理
1、建立完善的管理機制俗話說：“國有國法，家有家規”，“無規矩不成方圓”同樣，要想項目組高效運行，必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監督執行。如果不執行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規范每個成員，才能保證項目組的高效運行同時，制度也是規范每個成員的較低底線； 2、設立合理的組織架構職責清晰，一定要設立不同的人承擔不同的責任。每一個
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
演講口才｜演講到底有多重要？
當機會來臨時絕不讓口才成為你的絆腳石論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的，偉大的導師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術、一展口才，口才與社會的關系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學家、企業家、文學家發表高質量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力
企業未來發展，一定要做好這幾點！
進入2020年，伴隨著貿易戰、疫情的影響，我們的經濟環境，我們的企業成長，我們的經濟發展的路徑，都在今年出現更多的復雜性，出現了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業如何獲得未來的發展，這幾個關鍵點所必須要思考把握。平臺經過兩次工業革命，進入今天互聯網大數據為代表的信息革命時代，這個時候我們發展的**基礎是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得