如何做好企業(yè)管理

時(shí)間：2021-01-14作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何做好企業(yè)管理

  1、建立完善的管理機(jī)制 俗話說(shuō)：“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”同樣，要想項(xiàng)目組高效運(yùn)行，必須有嚴(yán)格且完善的一整套管理機(jī)制。既要有懲罰又要有獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然制定下的制度比需要有人來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒(méi)用的。只有用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范每個(gè)成員，才能保證項(xiàng)目組的高效運(yùn)行同時(shí)，制度也是規(guī)范每個(gè)成員的較低底線； 2、設(shè)立合理的組織架構(gòu)職責(zé)清晰，一定要設(shè)立不同的人承擔(dān)不同的責(zé)任。 每一個(gè)

• 怎么管理能力比你強(qiáng)的下屬

  遇到這個(gè)問(wèn)題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時(shí)又有些焦慮，這個(gè)問(wèn)題，甚至可以說(shuō)它對(duì)有些人來(lái)講是個(gè)煩惱了，正因?yàn)橛X(jué)得麻煩有些大，所以是個(gè)好問(wèn)題。 追本溯源 即使在現(xiàn)實(shí)工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來(lái)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)方法可以羅列很多，但真要碰到這個(gè)場(chǎng)景，產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題時(shí)，很多派不上用場(chǎng)，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對(duì)癥下藥，而針對(duì)這

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• 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒(méi)有一個(gè)清晰的定義，這里我來(lái)說(shuō)說(shuō)我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說(shuō)商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢(qián)。有人說(shuō)商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式，怎樣提供較好的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品。有人說(shuō)商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺(jué)得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時(shí)候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說(shuō)商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，