怎么管理能力比你強的下屬

時間：2020-12-18作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• 實用的銷售技巧

  “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶

• 國內中小企業發展主要存在的問題

  一、資金不足及融資困難 由于中小企業的先天條件與自身信用問題，金融行業對中小企業的扶持力度不夠，導致中小企業貸款困難。企業發展后續資金沒有**，社會融資成本太高，讓多數中小企業難以承受。 二、商業模式不清晰、不創新 目前，中小企業普遍處在初創期，其商業模式更多的是產品模式和用戶模式，很多中小企業都沒有一個即清晰又創新的商業模式。 三、品牌認知不足，市場推廣難 多數中小企業處于**產業鏈低端，規模

• 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧

  《營銷課程》 1、開篇互動 通過參與互動，重構學員對銷售新的認知與定位，掌握銷售較底層的邏輯，搭建銷售框架，建立學員對銷售行業的信心 2、顧問式銷售技術 顧問式銷售是指站在客戶利益角度，根據客戶需求和痛點提供專業意見、解決方案和產品以外的增值服務，讓客戶主動作出對產品或服務的正確選擇，達到長期穩定的合作關系。顧問式銷售可以做到完成銷售和產品無關。 3、科學銷售流程 顧問式銷售是指站在客戶利益角度，

• 中小企業如何做管理咨詢，與大企業的不一樣在哪里

  中小企業的蛋糕確實很大，這些年不少大型的公司也在逐步進入這個市場，我較近服務的兩個客戶都是在各自行業內高速成長的民營企業。不過對于大一點的咨詢公司來講，一般都會服務那些在細分行業排**的企業。太小的客戶確實是不太愿意去做的，一方面單子金額不夠，另一方面客戶自身還沒有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。 個人建議如下： 1.多花些時間識別客戶 目前較**與緊迫的問題，不要一上來就陷入太多的問題中。不要