百衲維遠：團隊執行力決定團隊競爭力

時間：2021-06-08作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：511

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  詞條說明

• 百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?

  團隊成員之間的磨合程度關系到后期工作的效率，很多人也正是在團隊磨合的過程中，找到更適合自己以及團隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團隊需要怎么磨合呢？ 團隊的形成和發展以組織目標為參照可以分為四個階段：創建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創建期 團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發展目標和發展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調。這一方面是團隊組織者的經驗與實際

• 百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！

  執行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路。”說的就是一群人不去執行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學會去執行。那么，當代打工人執行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明

• 百衲維遠總結：企業管理中管理者決策能力培養

  管理者的決策能力對于企業的發展影響很大，縱觀企業發展的長河，企業的發展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環節展開。 1、 提高內在素養 管理者的內在素養決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內在素養： 0