百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！

時間：2021-06-01

作者：上海百衲維遠企業管理有限公司

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詞條說明
百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。一、不會溝通，可能成為職場絆腳石很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是
百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？
管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學習不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業的發展影響重大。百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？ 1、決斷性脆利落地做決策，需要有擔當精神，敢于犯錯，敢于承擔責任，這種特性反應在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力
百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分
溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結：“多條理，少大言”。看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。這方面，我有一
百衲維遠：作為管理者，你真的會安排下屬的工作嗎？
我想很多人都有被安排工作的經歷。大部分的時候，這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃，被安排的工作往往是計劃之外的額外事務，不但會打亂計劃，更加有可能并非自己擅長的事情。做不好，無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是，被安排工作不見得好受，安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。上級安排工作的最終目的，是讓下屬幫他順利完成任務。所以，聰明有水平的領導，安排工作有兩個講究：一方