詞條
詞條說明
外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言,應當對招聘流程中每個具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進行具體的分析和評估,從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應當外包,哪些應當實行內(nèi)部管理。 當企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進之后,就需要采取適當?shù)拇胧┻M行改造。如需通過招聘流程外包的方式,讓外部專業(yè)的 RPO 供應商來負責全部或部分招聘業(yè)務或流程,在決策時需進行方方面面的考量。 好得靈工是一個共
根據(jù)《個人所得稅法》的規(guī)定,個人股東應該按照應得紅利的20%繳納股東分紅稅。 也就是說,如果公司分紅了100萬,那光繳稅就要交20萬,不可謂不高。 一般很多企業(yè)通過讓股東注冊個人獨資企業(yè)或者將分紅作為工資獎金發(fā)給股東,從而達到降低個稅的作用。 但這些方法依然很高,而目前新的一種靈活用工的模式卻能極大地降低個稅,提高股東分紅的到手收入。 股東在靈活用工平臺注冊為個體工商戶,成為靈活就業(yè)者,而靈活就業(yè)
財務分析主要是通過對企業(yè)運營狀況進行分析,來了解企業(yè)的經(jīng)營效果以及盈利的能力,是很多企業(yè)管理者作出經(jīng)營決策的重要依據(jù),通過編制管理報表讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況以及運營中存在的問題一目了然。 另外,企業(yè)管理者還可以通過財務分析結(jié)果選擇最為恰當?shù)娜谫Y方式,同時了解到企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),然后對企業(yè)不同的資產(chǎn)進行投資和安置,這樣可以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。通過財務分析還能幫助企業(yè)分析運營中存在的問題,進
公司薪酬管理辦法一般有兩個作用了,一個是需要調(diào)動和激發(fā)員工的積極性,另一個是要盡最大程度降低企業(yè)的人力成本。 薪酬管理辦法要想激發(fā)員工的積極性就必須保持可觀公正,堅持優(yōu)績優(yōu)酬。另外,也必須基于市場的薪酬體系,根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果設定。 最大降低企業(yè)的人力成本則要優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),能外包的崗位就外包,能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過靈活用工平臺,可以將企業(yè)與職工之間的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?/p>
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