有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫院’！

時間：2020-05-26作者：廣東醫大智能科技有限公司瀏覽：181

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• 詞條

  詞條說明

• 飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！

  5月9日，福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件（征求意見稿）》，擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中，對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求： 在醫用耗材配送上，中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”，鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上，中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫保局

• 醫院如何做好耗材管理？

  收入下降，耗占比居高不下，百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷，不影響醫院的品種選擇權，支持院內專業物流服務與商業分離，全面適應醫改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效

• 一票制實錘？醫藥經銷商何去何從？

  3月5日，**發布關于深化醫療**制度改革的意見，意見共八個部分28條，全面部署了醫療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫藥耗材集中采購結算方式的明文要求： 指出以醫保支付為基礎，建立招標、采購、交易、結算、監督一體化的省級招標采購平臺，推進構建區域性、全國性聯盟采購機制。推進醫保基金與醫藥企業直接結算。 這就意味著，全國醫藥耗材價格的聯動已經定調，‘一票制’將為大勢所趨。 一

• 落實耗材精細化管理的必要性

  如今公立醫院已經全面進入高質量發展時代，政策要求醫院管理模式全面由粗放化轉向精細化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫院應該怎么看待耗材精細化管理？某醫院院長曾表示：“耗材的精細化管理，是醫院精細化管理不可缺的一部分。”醫用耗材是臨床使用和醫療活動**的基礎。耗材的管理質量直接影響著患者就診的體驗，因此醫院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫用耗材作為醫院運行中的巨大運營成本,其中的耗材