詞條
詞條說明
企業(yè)經營的較終目的是為了盈利,將ERP系統(tǒng)運用于企業(yè)的財務管理,能夠促進企業(yè)財務管理技術的創(chuàng)新,可以使財務人員轉變工作觀念,節(jié)約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產經營的財務資料,為重大生產經營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進行集成管理,打破時間和空間的界限,將企業(yè)各個業(yè)務部門與財務部門緊密聯(lián)系,從而確保了企業(yè)財務管理的系統(tǒng)性和完整性,使信息數(shù)據(jù)得到同步一
ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。為了企業(yè)決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業(yè)的財務管理來說,ERP系統(tǒng)有著非常重要的意義:1、ERP系統(tǒng)擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容,傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而知識經濟時代,企業(yè)資產中,以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產品創(chuàng)新等無形資產所占比重
在生產制造企業(yè)管理中,生產訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問題。企業(yè)產品生產的過程,就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作,分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實來看,并不是那么容易。首先要么沒有顧客,要么來一堆,有的顧客不要蔥不要辣,有的有自己的特定做法,如果到了用餐高峰期,訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經常錯單
隨著時代發(fā)展,信息時代下的**企業(yè)已經進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài),ERP成為了企業(yè)轉型的關鍵,而事實上,目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么**,帶來哪些效益呢,是實現(xiàn)企業(yè)管理的易用性,穩(wěn)定性還是靈活性?其實三者都有,ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)從財務
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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