ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

時間：2022-10-10作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：140

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)來說很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會有些劣勢。近三年來，對**經(jīng)濟帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)較嚴重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營收下滑，有30%的中小企業(yè)營收減半。對于中小企業(yè)來說，未來還有很長一段時間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，

• 制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項的活動，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)缺料、物料浪費、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• ERP管理系統(tǒng)：推進企業(yè)管理智能化

  ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售：銷售部門接客戶采購計劃，根據(jù)客戶要求，查看是否有庫存，有-即給客戶發(fā)貨；無-即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)部門

• 引進ERP管理軟件，助力企業(yè)精細化管理

  隨著經(jīng)濟市場化的推進，企業(yè)粗放式管理模式，往往對其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認識到管理精細化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來越受到企業(yè)的認可，引進ERP提升企業(yè)精細化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識。并且ERP的引進提高了企業(yè)運營效率、降低了運營成本，同時對于提高企業(yè)管理水平、加強企業(yè)管理風(fēng)險防范具有重要作用。企業(yè)引進ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃