實施ERP對企業的財務管理的重要性

時間：2022-10-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
ERP系統物料管理的功能有哪些？
對于制造企業而言，物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據，很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢？1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能，幫助企業快速、準確地制定采購和MR
倉庫數據、流程和管理如何規范化管理？
隨著生產規模的擴大，生產需求的擴大，生產企業需要儲存的材料也相應增多。采用傳統的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當、產品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴重影響企業盈利能力的提升。那倉庫數據、流程和管理應該如何規范化管理呢？其實利用科學的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題
ERP系統對機械設備制造行業有哪些作用？
對于機械設備制造行業來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業造成較大浪費。另一方面，要想獲得生產發展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手較低成本經營，這就涉及到采購、倉儲、生產等各環節成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助ERP系統，用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那