借助ERP中MRP智能排產，避免企業生產停工待料

時間：2022-12-15

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業所面對的復雜生產管理問題，ERP起關鍵性作用
在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂，因此面對復雜的生產管理問題，建立科學的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應用起了關鍵性作用，使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前，生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
普及中國企業信息化是我們的使命，幫助客戶成功是我們的職責，我們將秉承忠信、追趕、崇本、務實的經營理念服務于客戶，專注于客戶的需求，專注于客戶的使用效果。
制造業ERP實現車間生產敏捷化管理
隨著經濟**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經濟占據主導地位的制造業，尤其是傳統制造業，要想迅速地響應市場瞬息，同時盡可能地降低生產成本，并快速地國內外市場的主導地位，進行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進行信息化改造，成為當下企業應該著手解決的問題。生產管理領域問題是目前制造業管理的瓶頸所在。為什么生產管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復雜性，因此，就需要一套適合的制造業ERP系統，來幫助
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據