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IPD解讀 | IPD結構化流程,助力企業(yè)產品開發(fā)結構化


    上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓,IPD等

  • 詞條

    詞條說明

  • 益思咨詢助力科沃斯產品財務管理培訓

    2021年9月28日,益思管理咨詢負責人,**產品管理學者,產品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關于“產品財務管理”的內部培訓分享。隨著社會的發(fā)展,經濟改革的深化,企業(yè)制度和市場經濟的發(fā)展,以及加入世貿組織所產生的影響,企業(yè)也有遇到了新的機遇,許多企業(yè)的經營理念也發(fā)生著巨大變化,從以前的產品經營到現(xiàn)在的資本經營,企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高,企業(yè)管理人員掌握財務

  • 痛點理論已經過時,好產品背后的“三點”…

    很多產品人都在談痛點理論,互聯(lián)網里關于痛點這么定義?“所謂的痛點,是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認為痛點僅是做好產品的一個關鍵。癢點、爽點(也叫嗨點)是另外較關鍵的兩點。關于痛點、癢點、爽點的定義國內很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點:是用戶對產品的基本需求,通過產品基本質量可以滿足。癢點:是用戶

  • IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系核心活動介紹

    ?益思管理咨詢產品戰(zhàn)略管理:產品戰(zhàn)略管理強調根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰(zhàn)略內容,落實公司的產品線戰(zhàn)略及產品平臺戰(zhàn)略。根據(jù)產品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃進行技術與平臺的開發(fā)工作,進入到技術開發(fā)流程。根據(jù)產品線戰(zhàn)略落實的產品規(guī)劃進行產品開發(fā)的工作,進入產品開發(fā)流程。產品需求管理:產品需求管理通過科學的內外需求收集,對收集的需求進行整理排序,形成需求知識庫,向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證

  • 中國網:世界研發(fā)管理組織在美國成立,中國籍研發(fā)管理專家江新安當選總干事

    World R&D Management Organization世界研發(fā)管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發(fā)管理研究組織,創(chuàng)新技術研究機構,院校以及研發(fā)管理咨詢機構聯(lián)合發(fā)起。是一個具有開放性,無黨派性,非營利性的****研發(fā)管理體系標準與范式研究與推廣的組織。世界研發(fā)管理組織以產品與研發(fā)管理思想體系,產品與及技術創(chuàng)新工具方法的研究推廣為首要工作,培養(yǎng)具有**視野的研發(fā)管理與產品創(chuàng)新

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