新產(chǎn)品開發(fā)的7大策略

時間：2022-07-28作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：115

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• 熱烈祝賀國家某重點產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)（產(chǎn)品研發(fā)維度）提升咨詢項目成功啟動

  2022.5.10-5.13，國家重點產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)（產(chǎn)品研發(fā)維度）提升咨詢項目成功啟動，整個項目為期兩年，益思管理咨詢?yōu)槠鋷硪粓鰹槠谒奶斓漠a(chǎn)品品質(zhì)提升咨詢項目的項目啟動會，益思管理咨詢創(chuàng)始人、IPD百科網(wǎng)**顧問、WPLM之父、研發(fā)管理**-江新安教授出席本次活動。5月10日，啟動會正式拉開帷幕，啟動大會由部門**楊總主持，公司研發(fā)部門全體員工參加會議，企業(yè)**陳總發(fā)表講話，對本次

• 訓戰(zhàn)結(jié)合，江新安教授受邀北汽研究總院《研發(fā)項目管理精進工作坊》

  近日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）進行《研發(fā)項目管理精進與工作坊》培訓。這也是益思咨詢管理公司與北京汽車研究總院的多次合作。江新安教授以實際案例為切入點，重點介紹了項目管理中的關(guān)鍵點及相關(guān)解決辦法。來自北汽的總工程師們?nèi)橥度氲焦ぷ鞣恢?，跟著江新安教授的?jié)奏探尋適合公司的項目管理方法和工具應用。值得一提的是，此次江新安教授是采用現(xiàn)場提問的方式來為北

• IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

  產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力：具有**化視野和高度的競爭審視的能力?？梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢，及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團隊、公司更多資源的支持與

• 益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產(chǎn)品競爭力》培訓會

  6月23日，受陜西汽車控股集團有限公司（以下簡稱“陜汽”）邀請，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為陜汽產(chǎn)品研發(fā)小組人員的帶來一場關(guān)于《如何提升產(chǎn)品競爭力》的現(xiàn)場培訓。陜汽是我國重型軍車的主要研發(fā)生產(chǎn)基地、大型全系列商用車制造企業(yè)，中國汽車產(chǎn)業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極倡導者和有力*，此次陜汽較是邀請了益思管理咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授，和研發(fā)人員進行面對面的溝通指導。