企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，你可以試試這個(gè)新思路

時(shí)間：2020-12-25作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：121

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• 詞條

  詞條說明

• 管理咨詢的歷史及意義

  咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說也有**歷史，當(dāng)一個(gè)擁有**歷史的行業(yè)被質(zhì)問：“你存在的意義是什么”的時(shí)候，其實(shí)多少會(huì)顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業(yè)服務(wù)的特性導(dǎo)致的。作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)的是為客戶帶來**，強(qiáng)調(diào)服務(wù)性、專業(yè)性、保密性，而非成為一個(gè)舞臺(tái)前的superstar，他們的產(chǎn)品或者服務(wù)通常面對(duì)的是少數(shù)的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent

• 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒有一個(gè)清晰的定義，這里我來說說我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式，怎樣提供較好的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品。有人說商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時(shí)候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，

• 怎么管理能力比你強(qiáng)的下屬

  遇到這個(gè)問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時(shí)又有些焦慮，這個(gè)問題，甚至可以說它對(duì)有些人來講是個(gè)煩惱了，正因?yàn)橛X得麻煩有些大，所以是個(gè)好問題。 追本溯源 即使在現(xiàn)實(shí)工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)方法可以羅列很多，但真要碰到這個(gè)場(chǎng)景，產(chǎn)生這個(gè)問題時(shí)，很多派不上用場(chǎng)，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對(duì)癥下藥，而針對(duì)這

• 瑪爾思每日分享--領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)抓落實(shí)的高效機(jī)制

  **者抓落實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團(tuán)隊(duì)形成合力抓落實(shí)，還需要根據(jù)**者工作行為與落實(shí)本身的特點(diǎn)，建立一套高效順暢的**者抓落實(shí)機(jī)制。總結(jié)一些地方這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，**者抓落實(shí)運(yùn)行機(jī)制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時(shí)協(xié)調(diào)-獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。” 1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項(xiàng)到**團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員，采取**者與單位直接掛鉤和