詞條
詞條說明
化工業六西格瑪導入原則及特點介紹,推進六西格瑪的企業組織,在實施六西格瑪的過程中成本核算的能力及水乎也會有較大的提升,并且項目較終都能使組織實實在在得到了一定的財務收益. 六西格瑪實施的原則: 1、聚焦于流程改進 在六西格瑪中,流程是采取改進行動的主要對象.設計產品和服務,度量業績,改進效率和顧客滿意度,甚至經營企業等等,都是流程,流程在六西格瑪中是成功的關鍵. 2、有預見的積極管理 "積極"是指
精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 問:精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一詞的翻譯中文。這這書中,創作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的**性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結,關鍵敘述的是“ToyotaProd
注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項 怎樣成為一名注冊黑帶?是六西格瑪里點擊率較高的問題,你是不是也有著同樣的困惑呢?下面天行健李老師就來梳理一下中質協黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質協考試報名系統→完善個人信息→選擇“黑帶考試”→網上報名(提交報考信息,上傳相關材料)→辦理繳費→ 網上打印準考證 →參加考試→**考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至**辦公室→
賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕
賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日,天行健歷經5天《六西格瑪綠帶培訓進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓沿襲我司原創性的小班化方式進行講課,由天行健優秀黑帶大師(MBB)余老師授課,培訓學習大學生共12多名,分別來自電子元器件生產加工、制藥業、聲學、PCB電路板、汽車零部件
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
聯系人: 陳老師
電 話:
手 機: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區寶安區新安街道金富來商務大廈
郵 編: