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制定六西格瑪項目時要注意些什么?要對六西格瑪項目流程實施數據化管理,首先要有監督與測量的措施。在此,天行健咨詢認為進行六西格瑪管理活動的關鍵要素是建立流程控制計劃。六西格瑪項目流程控制計劃應涵蓋以下幾點: 1、詳細、正確的流程圖 改善控制的負責人需要掌握流程中各個環節、行為和決策過程的細節。正確、詳細的流程圖提供了這種幫助,因而是**的。 2、預警系統 首先要制定明確的流程應變計劃。流程應變計
精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 問:精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一詞的翻譯中文。這這書中,創作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的**性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結,關鍵敘述的是“ToyotaProd
**實用的8D培訓,別**! 8D培訓目標: 1、了解品質界定及質量控制的發展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用 8D培訓方式: 學習培訓全過程中,人們革除單調枯燥的基礎理論解讀,較為偏重于運用和實戰演練。 8D培訓考試大綱: 8D培訓另一半: 公司中的管理人員,產品研發
車間實施5S管理的九個注意事項,要成功地實行5S管理就要有一個非常系統的方法,只有全體人員掌了實行步聚,才能使5S管理方法完全地落到實處,關鍵有下列幾個層面: 1、塑造5S管理氣氛 充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌,讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業提高企業品牌形象、提升質量、替企業節省成本費的這項較好是的主題活動,是公司**成功的有效途徑。 2、以顧客和職工令人滿意為聚焦 公司發展的最后目地是盈利
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