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華鼎維贏IPMP培訓通知—2020年3月


    華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,教育咨詢,承辦展覽展示活動等

  • 詞條

    詞條說明

  • IPMP—IT 項目經(jīng)理應該具備的能力

    有很多文章都論述過項目經(jīng)理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術(shù)”與“科學”,有些文章闡述了“**”與“經(jīng)理”的區(qū)別。它們都得出這樣的結(jié)論,這兩種能力都應該是項目經(jīng)理所*的。**/藝術(shù)要求項目經(jīng)理具備很強的溝通、預見和人際交往能力,而經(jīng)理/科學則要求項目經(jīng)理掌握應用方法和工具的具體知識,同時要具有很強的分析及解決問題的能力。 和一般的項目經(jīng)理一樣,管理大型IT項目的項目經(jīng)理也要具

  • IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章

    什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認證( International Project Management Professional,簡稱

  • 領(lǐng)導決策指南:什么、何時以及如何決策

    我喜歡Steve Sinovsky(@stevesi)的那篇文章,并強調(diào)**執(zhí)行官CEO的決策角色。事實上,我非常喜歡它,以至于在我講授《有效的利益相關(guān)者參與策略》課程時就特別強調(diào)了這一點。 在PM演講中,Steve提出了另一種責任分配矩陣(RAM)框架,但該框架是為**本人設計的。這種方法糾正了大多數(shù)RAM的以交付物為中心的趨勢和術(shù)語問題。**可能不會在標準框架(RACI,PARIS等)中定義

  • 華鼎維贏|PMP續(xù)證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂

    一、課程名稱 ?《PMC項目**執(zhí)行官CPO證書班》 PMP續(xù)證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂 二、授課對象 ? 企業(yè)項目管理辦公室PMO負責人及高管、項目集群及項目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設計目的 通過課程設計,培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的項目管理思維和方法,能夠結(jié)合項目實際與**管理工具,深入研究,分析問題、解決問題的能力。

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