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詞條說明
一般項目管理的內容主要包括以下九個方面: (一) 范圍管理 基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項,重要包括包括: 1.項目立項:項目的開始。 2.項目規劃:將項目劃分為幾個小的單元,較易管理的部分。 3.項目界定:確定一個范圍說明,作為將來項目決策的基礎。 4.項目核實:項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制:控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理 時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
日前,與華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環保等民營企業代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影 本次研討班邀請了華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實,在中國企業聚集的越南,基礎設施建設項目不斷增加,對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。 中國對外總承包工程商會,本著服務海外工程總成包企業的初衷,攜手中國項目管理界專業背景深厚的華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司(IPMP中國業務中心),走進越南,將培訓送到海外建設*,助力企業打造專業化的**項目管理人才隊伍,提升**項目專業化管理水平,增強**業
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領域中,是**項目管理協會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發的具有**的評定項目經理資質的證書——即:**項目管理專業資質認證( International Project Management Professional,簡稱
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
聯系人: 陳志輝
電 話: 010-68946938
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地 址: 北京海淀萬壽路北京市海淀區中關村南大街1號友誼賓館蘇園60112
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