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詞條說明
建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標準,預測求職者未來工作績效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對比市面常見建模后臺有什么優(yōu)勢?及有什么區(qū)別? 一、中國人群大數(shù)據(jù)構(gòu)建 *數(shù)據(jù)庫,智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺有1800W中國人群大數(shù)據(jù)與500多個良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析
**之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結(jié)。 對即將踏入社會的874萬畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因為畢業(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網(wǎng)上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現(xiàn)好再談工資。” 同在深圳的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司HR在社交平臺分享招聘見聞
360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結(jié)360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分
我計算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進60萬以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時十天來建立一個模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來負責操作,然而這些*的咨詢費往往都非常貴,建立一個模型需要花費6到8**民幣。 至少十個崗位才能組成一個較小規(guī)模的模型體系,計算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業(yè)是承擔不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓預算在一百萬以內(nèi),老板不可
公司名: 廣東人啊人網(wǎng)絡技術開發(fā)有限公司
聯(lián)系人: 祁主管
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地 址: 廣東東莞南城區(qū)黃金路一號天安數(shù)碼城C1-505
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網(wǎng) 址: renaren.b2b168.com
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