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詞條說明
太原IATF16949認證-如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質
如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質 1.新項目導入時,在試產前必須對測量系統(tǒng)進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內,防止不必要的過程調整,防止在該調整過程而失去調整機會。 2.每年定期根據測量系統(tǒng)的使用頻率,客戶對產品的要求,測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行MSA分析,評估測量系統(tǒng)的誤差是否可控。客戶對本公司的產品較有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可靠性,才能準確評估品質是否有真正改
1.內部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內、地區(qū)和當地的各種法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
? ??2022年4月10日,在東莞市TW實業(yè)有限公司了解其體系管理。由TW的各個部門負責人和主管配合,分析各個環(huán)節(jié)和部門存在的問題點以及解決方案。? ??譚老師與TW各個負責人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產車間內部的管理及模式。從各個部門負責人交談了解中得知所存在的問題,其中每個部門都有的漏洞就是執(zhí)行力和承擔力有待提高,
1.質量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質量代表(質量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質量手冊中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統(tǒng)計,達成,實現(xiàn)方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調12個月KPI統(tǒng)計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質量目標是否可測量,
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
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