東莞9001管理體系培訓(xùn)

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  詞條說明

• 紹興哪里有最全的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

  5.3.崗位、職責(zé)和權(quán)限 組織架構(gòu)圖，部門職責(zé)，崗位職責(zé) 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)策劃 公司目標(biāo)，各部門目標(biāo)，目標(biāo)實施方案 7.1.3.基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備清單，設(shè)備點檢表，設(shè)備保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修記錄，設(shè)備定期保養(yǎng)記錄，刀具壽命 7.1.4.過程運(yùn)行環(huán)境 看現(xiàn)場、5S點檢表、防塵服穿著標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)日報表，員工上崗培訓(xùn)記錄，設(shè)備點檢表，領(lǐng)料單，作業(yè)指導(dǎo)書，參數(shù)點檢

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  1.質(zhì)量方針是否有溝通，看板，新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門職責(zé)，崗位職責(zé)，組織架構(gòu)圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質(zhì)量代表（質(zhì)量手冊中） 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確，明確（質(zhì)量手冊中） 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施（查有無此文件） 6.12個月KPI是否統(tǒng)計，達(dá)成，實現(xiàn)方案，方案有無落實，措施有無評審。 （調(diào)12個月KPI統(tǒng)計，目標(biāo)沒有達(dá)成提供糾正措施單） 質(zhì)量目標(biāo)是否可測量，

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前（或之后），與車輛或動力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程；APQP 對開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的

• 煙臺IATF16949認(rèn)證-MSA專業(yè)術(shù)語解釋

  .MSA專業(yè)術(shù)語解釋 4.1.準(zhǔn)確度 ( Accuracy ) 或稱偏移(BIAS),是測量值與相對真值之間的差異。真值是用較精密的儀器找到的相對真值。準(zhǔn)確度值或叫偏倚值越少越好。在MSA中，一般分析偏倚值和穩(wěn)定性值。 4.2.精密度 ( Precision ) 或稱變差(Variation)，利用同一量具，重復(fù)量測相同工件同一質(zhì)量特性，所得數(shù)據(jù)之變異性。這里分兩種，一種重復(fù)性變差，一種是再現(xiàn)性變