詞條
詞條說(shuō)明
譚老師發(fā)表講話,不管做什么一定要實(shí)操,理論是學(xué)不到什么的。凡事都要有標(biāo)準(zhǔn)可依、事事有人檢查和落實(shí)結(jié)果,并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。ISO的精神是“說(shuō),寫,做”一致。相信接下來(lái)的幾天時(shí)間里,我們攜手奮進(jìn)使泰偉的管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。此次體系管理升級(jí)是為了滿足客戶的要求,提升產(chǎn)能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業(yè)文化。全面提升營(yíng)運(yùn)能力。要求企業(yè)必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產(chǎn)能力,改
紹興哪里有IATF16949新版2016內(nèi)審員培訓(xùn)公開(kāi)課
3.1.汽車行業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義 基于本標(biāo)準(zhǔn)的目的,ISO9000:2015界定的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 (1)3.1.1 控制計(jì)劃(control plan),對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過(guò)程的形成文件的描述。 【理解】 控制計(jì)劃,在做ISO9001時(shí)一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計(jì)劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計(jì)劃。 (2) 3.1.2 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織(desi
東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)
2022年4月16日下午,東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開(kāi)。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識(shí),之后針對(duì)各個(gè)部門的問(wèn)題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理,流程管理、制度管理、機(jī)制管理;流程又需要三個(gè)支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù),避免盲目工
ISO14064:2006該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**上較佳的溫室氣體資料和數(shù)據(jù)管理,匯報(bào)和驗(yàn)證模式。人們可以通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)化的方法,計(jì)算和驗(yàn)證排放量數(shù)值,確保1噸二氧化碳的測(cè)量方式在**任何地方都是一樣的。這樣使排放聲明不確度的計(jì)算在全世界得到統(tǒng)一,較終用戶群(如**、市場(chǎng)貿(mào)易和其他相關(guān)方)可依靠這些數(shù)據(jù)并進(jìn)行索賠。構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)部分是:1、ISO14064**部分詳細(xì)規(guī)定了設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),管理和報(bào)告的組織或公司
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
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