企業為什么要做好5S管理？

時間：2020-01-05

作者：深圳市創新達企業管理咨詢有限公司

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ISO9001:2015推行過程
推行ISO9001第一步：制定推行計劃 ***公司ISO9001:2015推行預計進度表 1、體系診斷（現狀調查、識別） 2、在公司內部成立ISO9001:2015推行小組并安排培訓 3、體系文件結構策劃 4、程序文件編寫 5、質量手冊編寫 6、三階文件編寫 7、體系文件審查、發布 8、體系文件宣傳、培訓 9、系統試運行 10、內部審核培訓 11、**次內部會議 12、管理審查會議 13、補審 1
企業為什么要做好5S管理？
5s管理不但可以提升辦公和工作的環境，還可以提高您的生產效率，提高產品的品質，也是精益管理的前提。其實你的工廠設備都是較**的，如果不對其進行5s管理，不定期進行檢修和清掃，在新的機器都會變成不良的機器。5s管理是較基本的生產管理方式，對于很多工廠來說，**的管理辦法帶來的效果不是很大，往往較基礎管理方式卻能帶來較較大的改變。 5s管理的**是整理，整頓，清掃，清潔，素養。很多人不清楚整理和
恭賀大數元科技順利通過ISO22301認證
2017年4月，北京大數元科技發展有限公司*ISO22301(業務連續性管理體系)認證，標志著大數元科技發展有限公司在業務連續性管理的水平與**標準相接軌。這將提高其在市場上的競爭力，也代表著將會給用戶帶來較高質量的產品服務。 ISO22301發布于2012年5月15日，是首份以業務連續性管理為主題內容的**標準，旨在幫助企業建立一個有效的管理機制來有效應對潛在風險帶來的威脅，以免遭遇突發情