產品需求管理，該如何做到需求調研的較致（實戰案例）？

時間：2022-07-15作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：116

科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說明

• IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維最佳實踐

  IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐科濟管線咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者IPD百科網小編集成產品開發(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產品開發的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市場競爭下，遭遇到了嚴重的財政困難，公司銷售收入停止增長，利潤急劇下降。經過分析，IBM 發現他們在研發費用

• IPD解讀 | 全世界唯一擁有全工業體系的國家，為什么各種缺“心”？ 科濟管線咨詢

  5月14日，編號為B-001J的C919大飛機從浦東機場*4跑道起飛，并安全完成試飛任務，這標志著中國商飛公司即將交付一家用戶的C919大飛機**飛行試驗圓滿完成。在6月14日舉行的“中國這十年”系列主題新聞發布會上，工業和信息化部副部長徐曉蘭表示，國產大飛機C919即將取證交付。由于取證交付是新機型研發的最后一環，此舉標志著C919即將進入商業飛行。那么C919的國產化率是多少呢？據報道，C91

• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂，沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達

• 大IPD之——學習戰略人力資源管理：從職能管理到業務伙伴（十五）

  在經濟高速發展的今天，任何一家企業，想要增強實力、擴大發展，內部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業不能只尋求快速發展而忽視管理。華為創立30多年以來發展迅速，其中也遇到了各種難題時，“人力資源管理”在解決難題中發揮了非常重要的支撐作用，是公司發展戰略的**內容之一。它在不同的發展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區，踩不到各方利益集團的腳，就會和平。將來華為人力資源