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IPD解讀 | 蘋果研發芯片失敗,企業如何在市場競爭中保持領先地位?
轉自?IPD百科?高通一直是蘋果iPhone基帶芯片的少見供應商,但在2018年,蘋果因**費問題和高通陷入糾紛,隨后高通拒絕為其手機提供基帶芯片,蘋果開始采用英特爾的基帶芯片,雖然在2019年雙方實現了和解,但是在這么多折騰之后,新機型的信號問題一直被用戶詬病,因此也堅定了蘋果自研基帶芯片的決心。2019年7月,蘋果宣布10億美元收購英特爾智能手機調制解調器業務,研發基帶芯片
科濟管線咨詢創始人江新安帶領咨詢顧問團隊成員為方德門達進行《從技術走向管理》系列培訓
??科濟管線咨詢8月5日,受蘇州方德門達新藥開發有限公司邀請,科濟管線咨詢創始人江新安帶領咨詢顧問團隊成員為其進行《從技術走向管理》的系列培訓。此次培訓一共有7個模塊,由不同的老師對不同的模塊進行知識講解。8月5日至8月6日,由張**群老師帶來**模塊“技術人員轉型與管理人員的角色轉換和角色定位”的講解。課程從企業典型的職位層次及要求、管理的概念、管理者應該從事的主要活動、人才發
在IPD里,要有效推進新品開發流程,除了新產品開發主流程的結構化設計和推行,還有三大關鍵支撐流程需要重點留意的,這兩個關鍵支撐流程分別為業務(決策評審流程DCP)和技術(技術評審流程TR)兩個方面來進行有效支撐,上期我們大概論述了技術決策評審TR具體在開發流程中的作用本期小編帶著大家一起對DCP(decision check point 業務決策評審)進行簡單梳理。說說DCP業務決策評審點在開發過
IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網顧問組IPD 的管理體系的**是重量級跨功能部門團隊運作, 每個團隊都有明確的使命,角 色和職責,它們通過靈活、有效的溝通,聚焦于項目目標和基于團隊的管理,確保相關的所 有部門都參與進來,相互協作,并在產品開發的各個階段提供功能部門的貢獻和輸入。有效的團隊運作能夠促進基于事實的較佳決策和執行方法。什么是IRB在推進IP
公司名: 科濟管線(重慶)企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話:
手 機: 13917781758
微 信: 13917781758
地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區江峽路1號10幢
郵 編:
網 址: corgipipe.b2b168.com
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