如何從管理方面提高員工工作效率

時間：2021-01-22

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

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瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
瑪爾思每日分享--打造團隊凝聚力
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事，講的是智能手機開發*公司General Magic剛剛設立時，幾個開發成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說，這當然不對，但從整體來說，這恰恰是一支充滿了凝聚力的團隊。他們共同玩樂，也共同承擔連續工作幾十個小時的壓力。這樣的團隊凝聚力從何而來？它既來源于良好的團隊氛圍——他們一起玩玩具，養寵物、打鬧；也來
山東朱氏藥業集團智慧訓練營
為山東朱氏藥業集團進行內訓，主要內容為：人員管理，企業團隊管理，銷售人員培訓。培訓課程內容大綱：管理好群體和個人，以提供高效的團隊工作，是任何主管、團隊**者或經理*的技能。我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素，無論其為直接報告或項目組成員。我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能，以管控團隊動態，促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。我們將著眼于：團隊發展的Tuck
山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司簡介
山東瑪爾思商學院（山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司）定位于中國中小企業自己身邊的企業大學！主要為國內廣大中小企業提供專業、有實效的企業管理咨詢服務，例如企業管理培訓、網絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式，瑪爾思商學院是國內良好的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網絡營銷理論功底，較有較為豐富的企業管理咨詢和網絡營銷操盤的實戰經驗，擁有20幾位實戰經驗的講師團隊