百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理者*的“三大法則”

時間：2021-06-18作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：50

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

  管理者的決策能力對于企業(yè)的發(fā)展影響很大，縱觀企業(yè)發(fā)展的長河，企業(yè)的發(fā)展都是通過不同的決策構(gòu)建出了未來的藍(lán)圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業(yè)的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠(yuǎn)解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環(huán)節(jié)展開。 1、 提高內(nèi)在素養(yǎng) 管理者的內(nèi)在素養(yǎng)決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)： 0

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者應(yīng)該具備的七大基本功，你get到了嗎？

  很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身，大多都是基層一步步走上來的，因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說，管理者的能力有至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入正軌之后，管理的能力就決定了團隊的能力，當(dāng)然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠(yuǎn)。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對性的培養(yǎng)管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理

• 資深HR總結(jié)五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

  企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說，每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說，是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免，但可以盡可能的降低。那么，降低員工流失的措施有哪些呢？和百衲維遠(yuǎn)一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下，員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職

• 這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認(rèn)為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識到培訓(xùn)的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程，就目前而言，企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問題： 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實踐中，很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個詞識別清楚