百衲維遠：管理好一個企業的四點建議

時間：2021-05-28作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：306

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• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠：“走心”管理，遠比“洗腦”來的科學合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個性優勢出發，以“心”為本去激勵他人。“如果你不幸福，一定是你的上級讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級，閉上眼睛想想，許多時候你在職場中的不愉快情緒，是不是來自上級，而且是你的直接上司? 幸福企業建設成敗與否在于能否將幸福管理作為常態職能嵌入經營管理全過程中，而其中的關鍵環節是管理干部的管理風格和管理行為能否轉變，這稱為“管理者激發”。掌握心理知識和管理技

• 百衲維遠：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識，清楚的表達自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”

• 百衲維遠：職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意

  職場溝通能力也是個人能力的表現之一，良好的溝通可能幫助工作高效的進行，同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視，為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你，期待能夠對您有所幫助。 01、多功能的表達結構化思維 記住了，重要的工作溝通的原則是結論先行，首句話就讓別人知道你講話的重點是什么，然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果

• 百衲維遠：怎樣提升團隊的執行力?

  執行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執行力強的團隊往往能收獲更多物質和精神上的獎勵，而執行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關，但預定了目標，卻沒有執行力去完成，就是白費功夫，所以執行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執行力呢？ 一、目標一致、上下同欲 企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”