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企業到底怎么才能做好ISO認證?ISO認證不是一時的改變也不是證書到手就可以高枕**,對于企業來說ISO認證證書才是管理體系建立實施的開始,如何做好ISO管理體系也是每個企業在發展中不可避免需要去解決的問題。在用ISO管理體系改善企業遇到的問題之前,需要讓企業主們明白的有兩點,一,ISO不是什么都能做的到。二,ISO是一個長期改善,甚至需要進行永無止境改善的工具!很多企業主在**次真正需要ISO認
CENELEC與CEN 簡介 CENELEC和CEN以及它們的聯合機構CEN/ CENELEC是歐洲較主要的的標準制定機構。 CENELEC于1976年成立于比利時的布魯塞爾,由兩個早期的機構合并而成。它的宗旨是協調歐洲有關國家的標準機構所頒布的電工標準和*貿易上的技術障礙。CENELEC的成員是歐洲共同體12個成員國和歐洲自由貿易區(EFTA)7個成員國的國家**。除冰島和盧森堡外,其余17
管理體系認證分為初次認證、年度監督審核和復評認證等,具體如下:一、初次認證1、企業將填寫好的《認證申請表》連同認證要求中有關材料報給認證中心。認證中心收到申請認證材料后,會進行合同評審,符合要求后簽訂認證合同。(如果組織材料提交不全,就**不了受理的資格,較談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業和相關輔導機構的工作人員給以足夠重視,以免因此影響進度)。2、認證機構根據合同評審結果,按規范要求組
簡單地說,推行ISO有如下五個**的過程:知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。以下是企業推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:○ 企業原有體系識別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織;○ 制訂目標及激勵措施;○ 各級人員接受必要的管理意識訓練;○ ISO標準知識培訓;○ 體系文件編寫(立法);○ 體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;○ 內審員接受訓練;
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