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詞條說明
隨著員工維權意識和國家政策的加強,一些公司企業對勞動法和國家政策的不了解,往往陷入很尷尬的局面。 根據《勞動合同法》以及《工傷保險條例》,企業的用工風險一般有以下幾種: 1、必須先簽訂合同再用工;2、解雇需要法定理由;3、單方面調整必須謹慎;4、要明確嚴重違紀、礦化重要損害情況。 如何防范呢?一是嚴格遵守法律法規的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式,通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,將勞動關系轉
企業人力資源部績效的基本過程如下: ①依據公司戰略目標進行戰略分解,根據崗位說明書制定崗位職責與考核內容,主要從工作業績、工作品德、工作態度。 ②考核者建立績效考核指標體系,重點分析考核一級指標分解出來的二級指標。 ③建立績效指標之間關系與模型。 ④結果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系,拾遺補缺。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業、創客、個體工商戶和自由職業者提供稅籌優化、社保優化
勞務派遣是法律明文規定的一種新型用工形式,是勞動合同用工的一種補充,其特殊之處在于主體的三方性,派遣單位、派遣勞動者與實際用工單位,典型的特征是用人單位招人不用人,用工單位用人不招人,派遣單位與派遣勞動者簽訂勞動合同,將其派遣到實際用工單位,這種分離的新型的用工方式,基于其自身的優勢,在國內勞動力市場迅速發展,近些年大有趕超主要用工形式的趨勢。 但事物的發展都有其兩面性,勞務派遣在2008年之前在
一是喜歡顯規則厭惡潛規則 新生代員工特別在意規則要事先明確,包括與加薪相關的前置條件,比如績效標準等,都應事先講清楚。不然,很容易讓他們產生誤會和不認同。案例中的小張之所以不認同經理的解釋,就是因為公司“既沒有明確的定薪標準,也沒有明確的考核標準”。 二是公平比結果更重要 相比于加薪額度的多少,很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問,公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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