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解決內訓師隊伍建設的關鍵問題,做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業的內訓體系建設的整體形態 l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現狀評估 單純從數量角度看,當然是越蓬勃越好。很多企業都有成熟的內訓師隊伍,為此很多企業還專門建檔造冊,分級管理。關于數量的比例,沒有什么行業標準,只能是視具體企業的情況來看。 但是,相比數
阿里香港二次上市是不是真的?企訓家帶你了解阿里巴巴的上市之路
今日有媒體報道稱,阿里巴巴正考慮在中國香港二次上市,并為之籌資200億美元(約合人民幣1379億元),當前正與財務顧問討論上市計劃,較早在2019年下半年在中國香港秘密提交上市申請。根稱,阿里巴巴二次上市是為了多樣化其融資渠道以及提高資金流動性,但中國香港二次上市計劃尚處于初步階段,可能會有所改變。 阿里巴巴方面表示“對市場傳言,不予置評”。眾所周知,阿里巴巴一直比較青睞中國香港,起初也是想在中國香港上市,但因為港交
團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業公司是否有必要經常組織團建??這個答案是肯定的,因為現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利,或許你認為團建可有可無,但是聰明的**人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜,較好的例子就比如說我們的馬云爸爸。所以
很多時候,我們喜歡嚷著要改變,要努力。 想學瑜伽,咬咬牙報了培訓班,買了瑜伽服,發朋友圈打卡,請大家監督……最后卻堅持不下來,不了了之; 想學英語,買了一大堆書,幾個月過去了卻還是停留在**頁; 想考研,約上小伙伴去自習室,最后卻忙著自拍、看小說、聊微信,甚至補覺…… 如果我們能把嚷嚷的勁頭落實到每一天的實際行動中,也許就能減少很多因碌碌無為、虛度光陰而留下的悔恨了。 成功者之所以成功,是因為他們
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