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銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實?為什么我要跟你買?為什么我要現在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會這樣想,下面企訓家(簡稱小企)來給大家具體分析一下: 1、你是誰? 產品,公司,人三大要素構成了你是誰這個話題,產品回歸本質,但是好的產品還是需要消費者消費以后反饋的,公司好不好也有一個品牌建立的過程,這個時
在團隊管理中,只看結果,不管過程的管理者越來越少,因為過程決定結果,不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控,是困擾企業管理者的問題。信任下屬,給予適當授權,不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵下屬,讓他們的積極性得到充分發揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團隊的*技能,下面企訓家幫你分析一下: 一、
什么是“拓展訓練”? 拓展培訓就是通過個人在活動的充分參與,獲得直接認知,然后在培訓師指導下,在團隊成員的交流中,提升認識的培訓方式。或者說,凡是以參與活動開始,**后知的培訓方式都可稱為“體驗式培訓”。 拓展訓練相對于傳統學習方式有什么特別之處 ? 體驗式學習可以說是較具人性化魅力、個性化吸引力、發掘潛力和激發創造力的學習方式。從這個角度來審視學習,那么 ——學習將是一個實效性的過程,是一個依賴
談企業管理或者自我管理的時候,有一個詞經常被提到,并且冠以非常正面的形象,那就是執行力。 執行力,大部分人的理解還在于對于一件事情的快速行動的能力。 對于有拖延癥和借口癥的很多人來說,動手是一個長期的事兒,所以執行力才會顯得如此的珍貴。 同樣,在這個信息發展越來越快,商業節奏越來越快的時候,越快的執行就是一種先機,而先機往往決定著一個項目較終的命運。這種*行動的能力是一種特別重要的啟動力,很多事
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