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企業財務需要做到那些職業定位:風險定位、賬務定位、稅務定位、資金成本定位
1、風險定位:財富VS安全 如何平衡賺錢與風險的關系?是原始積累,還是要控制風險?一次,我去給西安的一家年營業額20億的房地產公司做財務輔導時,企業老板在飯桌上反復提到一句話:“安全比賺錢較重要!” 當企業做到一定規模的時候,這個企業只要沒有特別重大的失誤,企業會自動往前走。一般來說,只要企業能做到一個億以上,就已經有了一定的市場、客戶、產品及團隊。這時企業就會自動自發地往前發展和擴張—一只要不出
公司老總關于利潤的認識是與生俱來的,雖然他們并沒有接受到過標準的工商管理文化教育,但絕不會影響他們關于利潤的認識和追求。殊不知,關于利潤認識和追求不一定代表必定能完成利潤較大化,而這恰巧違背了公司的天職,公司的天職——追求利潤zui大化!烘焙公司追求利潤zui大化,必須搞清楚兩個重要概念:其一,單品毛益;其二,經營毛益。 1.什么叫單品毛益?即單品售價扣減成本費用以后的部分。例如10元成本費用生成
品譽財稅-股權轉讓應該如何繳納企業所得稅,在什么時間地點繳納
很多人想要咨詢中小企業股權轉讓應該如何進行企業所得稅的繳納,關于所有權轉讓的企業所得稅待遇的總結,根據國稅書《2010》79號的規定: 企業轉讓股權收益,應當轉讓合同起效、且進行股東變更辦理手續時,確定收益的保持。出讓股份收益扣減為獲得該股份所產生的成本費后,為公司股權轉讓個人所得。企業**財產(包括各種資產、股票、債權等)的轉讓收入,無論是否以貨幣形式、非貨幣形式表現,除另有規定外,都必須在一次
借助海外*學者的科學研究,適當利潤管控是較為有利的和**的。如美國公司實行的“收益均衡化”利潤管控方式,是為了較好地提升股東的認同程度,繼而完成經營者本身福利待遇的提升;日本公司采取收益平滑化的會計解決方式 ,使利潤管控方式具備長期性的特征。利潤管控的意義具體體現在下列幾個方面: 1.利潤管控有益于能夠較好地體現公司的經濟效益。從傳統化的**觀來講,考量一個公司經濟效益的認可基準便是利潤。
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