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解決內訓師隊伍建設的關鍵問題,做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業的內訓體系建設的整體形態 l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現狀評估 單純從數量角度看,當然是越蓬勃越好。很多企業都有成熟的內訓師隊伍,為此很多企業還專門建檔造冊,分級管理。關于數量的比例,沒有什么行業標準,只能是視具體企業的情況來看。 但是,相比數
磁場,對一人來說,顧名思義就是以你為中心,在你的周圍形成一個無形的、能夠吸引他人自愿跟隨的能量場。各位管理者,檢視一下,你有這樣的能量磁場嗎? ? ? 通常我們的管理者是什么樣的呢?會不會因為下屬業績差而發怒,會不會因為下屬不積極工作而監工,會不會因為團隊的氛圍不好而報怨。這樣長此以往,就會令身邊的人感覺不悅,最后導致眾叛親離。可以說,這也是一種磁場,一種排斥他人的負能量磁場。 ? ? ? ? 怎
想必較近大家從新聞或者各種網絡渠道了解了中國**特區一部分青年的所作所為,襲警、擾民、破壞公共設施、擾亂公共秩序等等的罪行數不勝數,他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國人民憤怒、就連我們的**友人也對他們表示不理解,簡直就是人神共憤!!! 這個事件讓我們認識了一個詞“廢青”,什么是“廢青”?其實廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個稱呼早在1970年代的**已經出現,當時特指一班對社會現狀不滿,而急
談企業管理或者自我管理的時候,有一個詞經常被提到,并且冠以非常正面的形象,那就是執行力。 執行力,大部分人的理解還在于對于一件事情的快速行動的能力。 對于有拖延癥和借口癥的很多人來說,動手是一個長期的事兒,所以執行力才會顯得如此的珍貴。 同樣,在這個信息發展越來越快,商業節奏越來越快的時候,越快的執行就是一種先機,而先機往往決定著一個項目較終的命運。這種*行動的能力是一種特別重要的啟動力,很多事
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